Бизнес-инженер 11
cистема бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью

 Главное меню            

О системе Бизнес-инженер
Прайс-лист
Состав и функционал
Презентация и примеры
Видео курсы и материалы
Техническая поддержка
Документация по системе
Внедрение и сопровождение
Клиенты и отзывы
Демо-версия

 Графические диаграммы     Бизнес-анализ     Обучающие курсы

Отчеты и регламентирующие документы
типовой конфигурации программного продукта Бизнес-инженер

Типовая конфигурация программного продукта Бизнес-инженер включает более 100 нижеприведенных отчетов и регламентирующих документов.

 №  Раздел Подразделы Отчеты и Нормативные документы
1. Стратегия Стратегический анализ
Анализ внешней и внутренней среды
SWOT-анализ
Корреляционный стратегический анализ
Продукты и услуги
Продукты и услуги
Портфельный анализ BCG
Портфельный анализ GE/McKinsey
Привлекательность рынка и конкурентная позиция
Миссия и стратегия
Миссия
Связь стратегии с факторами среды
Стратегии и цели
Проекты
Информация о проектах
Реестр проектов
Паспорт проекта
Карточка проектных работ должности
Карта проектных ресурсов
Ранжирование проектов
Анализ и ранжирование проектов
Влияние проектов на стратегические цели
Выполнение проектов
Выполнение портфеля проектов (обычный формат)
Выполнение портфеля проектов (показатели EVA)
Выполнение проекта (обычный формат)
Выполнение проекта (показатели EVA)
2. Цели и показатели Информация о показателе
Паспорт показателя
Счетная карта показателя
Выполнение показателя
Стратегические цели и показатели
Стратегические цели и показатели
Счетная стратегическая карта
Выполнение стратегических целей и показателей
Показатели процессов
Счетная карта процесса
Выполнение показателей процесса
Выполнение показателей процессов верхнего уровня
Показатели подразделений
Счетная карта подразделения
Выполнение показателей подразделения
Показатели должностей
Счетная карта должности
Выполнение показателей должности
Показатели проектов
Счетная карта проекта
Выполнение показателей проекта
Выполнение показателей портфеля проектов
3. Процессы Процессные регламенты
Положение о структуре процессов верхнего уровня
Положение о структуре процесса
Регламент процесса
Диаграммы процесса
Анализ ответственности
Матрица ответственности за процессы верхнего уровня
Матрица ответственности процесса
Реестр процессов и организационные единицы
Трудозатраты процессов
Трудозатраты и численность исполнителей процесса
Уменьшение трудозатрат и численности исполнителей процесса
Уменьшение трудозатрат и численности от инициатив
FTE-трудозатраты
FTE-трудозатраты процесса
FTE-эффект снижения трудозатрат процесса
FTE-эффект снижения трудозатрат от инициатив
Анализ процессов
Анализ длительности процесса
Функционально-стоимостной анализ процесса (ФСА)
Анализ организационной фрагментарности процесса
Ранжирование процессов
Анализ и ранжирование процессов
Влияние процессов на стратегические цели
4. Оргструктура Оргединицы
Положение об оргструктуре
Штатное расписание
Положение о подразделении
Положение об отделе
Должностная инструкция
Рабочая инструкция должности
Рабочие инструкции должностей
Матрица ответственности подразделения
Отчет о замещении должностей
Оргединицы с дублирующимися названиями и их процессы
Роли
Выполнение ролей
Отчет о ролях
Отчет о роли
Группы
Отчет о группах
Входимость оргединиц в группы
Отчет о группе
Отчет о групповой роли
Мотивация и оплата труда (СМОТ)
Выполнение мотивационных целей и показателей подразделения
Карта KPI подразделения
Форма оценки деятельности подразделения "Управление по целям (MBO)"
Расчет премии подразделения и сотрудников
Трудозатраты оргединиц
Трудозатраты и численность подразделения
Уменьшение трудозатрат и численности подразделения
Трудозатраты и численность оргединицы
Уменьшение трудозатрат и численности оргединицы
FTE-трудозатраты оргединиц
FTE-трудозатраты подразделения
FTE-эффект снижения трудозатрат подразделения
FTE-трудозатраты оргединицы
FTE-эффект снижения трудозатрат оргединицы
5. Персонал Информация о сотрудниках
Отчет о сотрудниках
Мотивация и оплата труда (СМОТ)
Выполнение мотивационных целей и показателей сотрудника
Индивидуальная карта KPI
Форма оценки деятельности сотрудника "Управление по целям (MBO)"
6. Объекты Объекты деятельности
Информационная карточка объекта деятельности
Отчет о процессах-поставщиках и процессах-потребителей объектов деятельности
Информационная система
Архитектура информационной системы
Автоматизация процессов
7. Качество Нормативные документы
Нормативные документы
Причинно-следственный анализ
Причинно-следственный анализ
Требования к процессам
Требования и уровни зрелости процесса
Самооценка по стандарту АРБ СКОРУБП
8. Аудиты Аудиты и результаты
План проведения аудитов
9. Управление рисками Риски
Реестр рисков
Анализ и ранжирование рисков
Паспорт риска
Риски процесса
Отчет об операционных рисках процесса
Карта рисков процесса
10. Отчеты по работе на сервере Пользователи и права доступа
Пользователи заведенные на сервере
Распределение прав доступа на сервере
11. Типовые отчеты на основе сценариев (VBS-скриптов) Отчеты по классификатору
Отчет по классификатору
Отчет по классификатору (сортировка)
Отчет по классификатору (фильтрация)
Отчет по классификатору (фильтрация + сортировка)
Отчет по классификатору в виде форматируемого по уровням иерархического списка
Отчет по классификатору с выводом информации о присоединенных файлах

 

Контактная информация

По вопросам приобретения программного продукта, а также за дополнительной информацией Вы можете обращаться по тел. +7 (495) 220-56-57,  788-72-47 или e-mail: be@betec.ru.

По вопросам связанным с техническими аспектами Вы можете обратиться к специалистам Службы технической поддержки: e-mail: support@betec.ru


Версия для печати

Яндекс.Метрика Rambler's Top100
Информационный портал

Содержит более 3 000 инфор-мационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы Видеокурсов.

Перечень материалов >>

Войти

Ближайшие семинары

4-5 марта, г. Москва
"Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация." Подробнее >>

21-22 марта, г. Москва
"Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI." Подробнее >>

1-2 апреля, г. Москва
"Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов." Подробнее >>

3 апреля, г. Москва
"Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала." Подробнее >>

+7 (495) 220-56-57,  788-72-47

info@betec.ru

     Вопрос/Заявка 
 Книги  Настольная книга аналитика Описание процессов в BPMN... Процессное управление  Курсы и обучение Видеокурсы + на заказ  Расписание семинаров БШБА школа бизнес-аналитика Корпоративные семинары Темы семинаров Презентации семинаров  Бизнес-инженер Бизнес-инженер 11 Бизнес-инженер Корпорация Бизнес-инженер Веб-портал График-студио Лайт Прайс-лист Техподдержка Документация Партнерские программы  Программные продукты Битрикс24 Microsoft Visio Business Studio  Консультирование Типовые услуги и проекты Стартовый семинар-практикум Сопровождение проекта Стандарт описания процессов Проверка качества диаграмм Оценка зрелости процессного ... Моделирование архитектуры Все консалтинговые услуги Презентации и примеры Запрос на консультацию  Магазин процессов О магазине бизнес-процессов Каталог и стоимость процессов Нотации описания процессов  Решения Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура HR-инжиниринг Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Copyright © 2001-2024
БИТЕК

Бизнес-инжиниринговые технологии

Построение бизнес-процессов и организационное проектирование

НОВОСТИ О КОМПАНИИ ВИДЕО ПУБЛИКАЦИИ ПАРТНЕРЫ КОНТАКТЫ