Бизнес-инженер 11
cистема бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью

 Главное меню            

О системе Бизнес-инженер
Прайс-лист
Состав и функционал
Презентация и примеры
Видео курсы и материалы
Техническая поддержка
Документация по системе
Внедрение и сопровождение
Клиенты и отзывы
Демо-версия

 Графические диаграммы     Бизнес-анализ     Обучающие курсы

Пример реестра рисков компании
сформированного в программном продукте Бизнес-инженер

Скачать / Открыть в формате MS Word
Код Риск Ключевые индикаторы риска Уровень риска Владелец риска Предоставляет информацию
1. Финансовые риски        
1.1. Снижение доходов Объем продаж продукции  | Критический уровень Директор по продажам продукции, Борисова О.А. Начальник планово-экономического отдела, Евстигнеева Ю.И.
1.2. Рост затрат Доля всех расходов в обороте компании  | Критический уровень Финансовый директор, Кузьмина А.С. Начальник планово-экономического отдела, Евстигнеева Ю.И.
1.3. Снижение ликвидности Коэффициент текущей ликвидности  | Критический уровень Финансовый директор, Кузьмина А.С. Начальник финансового отдела, Карпов А.Е.
2. Коммерческие риски        
2.1. Падение цен на продукцию % снижения цен на продукцию  | Средний уровень Директор по продажам продукции, Борисова О.А. Начальник отдела маркетинга, Ефремова С.О.
2.2. Потеря ключевых клиентов Количество потерянных ключевых клиентов  | Средний уровень Директор по продажам продукции, Борисова О.А. Начальник отдела маркетинга, Ефремова С.О.
2.3. Уход с рынка поставщиков Количество поставщиков  | Низкий уровень Директор по снабжению, Латыпов А.С. Начальник отдела маркетинга, Ефремова С.О.
3. Операционные риски        
3.1. Несвоевременная поставка ТМЦ % задержек поставки ТМЦ  | Низкий уровень Директор по снабжению, Латыпов А.С. Начальник отдела процессного управления и качества, Петров А.С.
3.2. Брак в производстве Доля брака готовой продукции  | Не значительный уровень Директор по производству, Прохоров Н.А. Руководитель службы управления производством, Григорьев Ю.П.
3.3. Ошибки в отчетности Количество ошибок в отчетности  | Не значительный уровень Финансовый директор, Кузьмина А.С. Главный бухгалтер, Воробьева Ю.П.
4. Риски персонала        
4.1. Избыточная численность персонала Отношение общего оборота компании к численности персонала  | Высокий уровень Директор по персоналу, Никитина Л.В. Начальник отдела кадров, Иванов С.П.
4.2. Снижение квалификации персонала Доля сотрудников компании, соответствующих требованиям  | Не значительный уровень Директор по персоналу, Никитина Л.В. Начальник отдела обучения и развития персонала, Селезнева В.И.
4.3. Снижение мотивации персонала Индекс удовлетворенности сотрудников компании  | Не значительный уровень Директор по персоналу, Никитина Л.В. Начальник отдела труда и заработной платы, Рублев В.О.
5. Риски IT-системы        
5.1. Сбои в ИТ-системе Количество сбоев в ИТ-системе  | Не значительный уровень Директор по информационным технологиям, Елисеев А.В. Начальник отдела информационного обеспечения, Кваркин Д.Е.
5.2. Потеря ИТ-данных Количество случаев потерь ИТ-данных  | Не значительный уровень Директор по информационным технологиям, Елисеев А.В. Начальник отдела информационного обеспечения, Кваркин Д.Е.
5.3. Срыв сроков ИТ-проектов Индекс исполнения расписания проектов разработки и внедрения ИТ-систем  | Низкий уровень Директор по информационным технологиям, Елисеев А.В. Начальник отдела разработки информационных систем, Филиппов А.Е.

Графическая диаграмма реестра рисков

Реестр рисков компании, разработанный с помощью графической диаграммы "Диаграмма рисков" в системе Бизнес-инженер

 

Контактная информация

По вопросам приобретения программного продукта, а также за дополнительной информацией Вы можете обращаться по тел. +7 (495) 220-56-57,  788-72-47 или e-mail: be@betec.ru.

По вопросам связанным с техническими аспектами Вы можете обратиться к специалистам Службы технической поддержки: e-mail: support@betec.ru


Версия для печати

Яндекс.Метрика Rambler's Top100
Информационный портал

Содержит более 3 000 инфор-мационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы Видеокурсов.

Перечень материалов >>

Войти

Ближайшие семинары

4-5 марта, г. Москва
"Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация." Подробнее >>

21-22 марта, г. Москва
"Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI." Подробнее >>

1-2 апреля, г. Москва
"Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов." Подробнее >>

3 апреля, г. Москва
"Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала." Подробнее >>

+7 (495) 220-56-57,  788-72-47

info@betec.ru

     Вопрос/Заявка 
 Книги  Настольная книга аналитика Описание процессов в BPMN... Процессное управление  Курсы и обучение Видеокурсы + на заказ  Расписание семинаров БШБА школа бизнес-аналитика Корпоративные семинары Темы семинаров Презентации семинаров  Бизнес-инженер Бизнес-инженер 11 Бизнес-инженер Корпорация Бизнес-инженер Веб-портал График-студио Лайт Прайс-лист Техподдержка Документация Партнерские программы  Программные продукты Битрикс24 Microsoft Visio Business Studio  Консультирование Типовые услуги и проекты Стартовый семинар-практикум Сопровождение проекта Стандарт описания процессов Проверка качества диаграмм Оценка зрелости процессного ... Моделирование архитектуры Все консалтинговые услуги Презентации и примеры Запрос на консультацию  Магазин процессов О магазине бизнес-процессов Каталог и стоимость процессов Нотации описания процессов  Решения Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура HR-инжиниринг Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Copyright © 2001-2024
БИТЕК

Бизнес-инжиниринговые технологии

Построение бизнес-процессов и организационное проектирование

НОВОСТИ О КОМПАНИИ ВИДЕО ПУБЛИКАЦИИ ПАРТНЕРЫ КОНТАКТЫ