Бизнес-инженер 11
cистема бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью

 Главное меню            

О системе Бизнес-инженер
Прайс-лист
Состав и функционал
Презентация и примеры
Видео курсы и материалы
Техническая поддержка
Документация по системе
Внедрение и сопровождение
Клиенты и отзывы
Демо-версия

 Графические диаграммы     Бизнес-анализ     Обучающие курсы

Пример анализа организационной фрагментарности процесса
в программном продукте Бизнес-инженер

Скачать / Открыть в формате MS Word
Процесс: Комплектация производства

1. Результаты анализа организационной фрагментарности процесса

Показатели организационной фрагментарности

- Количество функциональных переходов:17
- Количество организационных разрывов:11
- Степень организационной фрагментарности:65%
- Суммарная организационная удаленность:22
- Средняя организационная удаленность:2

Функциональные переходы и организационные разрывы

1.  Формирование плана продаж на квартал и текущий месяц = > Формирование проекта плана производства

- Директор по продажам => Директор по производству

- Организационная удаленность: 2

2.  Формирование проекта плана производства = > Согласование проекта плана производства с производителем

- Организационный разрыв отсутствует

3.  Формирование проекта плана производства = > Внесение проекта плана производства в ИС

- Директор по производству => Менеджер по закупкам

- Организационная удаленность: 2

4.  Согласование проекта плана производства ПЭО = > Согласование проекта плана производства гендиректором

- Начальник ПЭО => Генеральный директор

- Организационная удаленность: 2

5.  Согласование проекта плана производства гендиректором = > Размещение заказа на производстве

- Генеральный директор => Директор по производству

- Организационная удаленность: 2

6.  Согласование проекта плана производства гендиректором = > Внесение утвержденного плана производства в ИС

- Генеральный директор => Менеджер по закупкам

- Организационная удаленность: 2

7.  Оформление номенклатуры товаров = > Закупка сырья и комплектующих

- Менеджер по закупкам => Начальник отдела закупа

- Организационная удаленность: 2

8.  Оформление спецификации = > Закупка сырья и комплектующих

- Менеджер по закупкам => Начальник отдела закупа

- Организационная удаленность: 2

9.  Закупка сырья и комплектующих = > Приемка на склад материалов и комплектующих

- Начальник отдела закупа => Начальник склада

- Организационная удаленность: 2

10.  Приемка на склад материалов и комплектующих = > Передача комплектующих производству

- Организационный разрыв отсутствует

11.  Размещение заказа на производстве = > Передача комплектующих производству

- Директор по производству => Начальник склада

- Организационная удаленность: 2

12.  Внесение проекта плана производства в ИС = > Оформление номенклатуры товаров

- Организационный разрыв отсутствует

13.  Внесение проекта плана производства в ИС = > Оформление спецификации

- Организационный разрыв отсутствует

14.  Внесение проекта плана производства в ИС = > Оформление номенклатуры материалов

- Организационный разрыв отсутствует

15.  Оформление номенклатуры материалов = > Закупка сырья и комплектующих

- Менеджер по закупкам => Начальник отдела закупа

- Организационная удаленность: 2

16.  Согласование проекта плана производства с производителем = > Согласование проекта плана производства ПЭО

- Директор по производству => Начальник ПЭО

- Организационная удаленность: 2

17.  Согласование проекта плана производства с производителем = > Формирование проекта плана производства

- Организационный разрыв отсутствует

2. Графическая диаграмма процесса

Схема процесса "Комплектация производства" - анализ организационной фрагментарности, разработанная с помощью графической диаграммы "Диаграмма процесса. WFD-схема в форме Swimmer lanes" в системе Бизнес-инженер

 

Контактная информация

По вопросам приобретения программного продукта, а также за дополнительной информацией Вы можете обращаться по тел. +7 (495) 220-56-57,  788-72-47 или e-mail: be@betec.ru.

По вопросам связанным с техническими аспектами Вы можете обратиться к специалистам Службы технической поддержки: e-mail: support@betec.ru


Версия для печати

Яндекс.Метрика Rambler's Top100
Информационный портал

Содержит более 3 000 инфор-мационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы Видеокурсов.

Перечень материалов >>

Войти

Ближайшие семинары

28-29 февраля, г. Москва
"Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов." Подробнее >>

1 марта, г. Москва
"Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала." Подробнее >>

4-5 марта, г. Москва
"Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация." Подробнее >>

21-22 марта, г. Москва
"Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI." Подробнее >>

+7 (495) 220-56-57,  788-72-47

info@betec.ru

     Вопрос/Заявка 
 Книги  Настольная книга аналитика Описание процессов в BPMN... Процессное управление  Курсы и обучение Видеокурсы + на заказ  Расписание семинаров БШБА школа бизнес-аналитика Корпоративные семинары Темы семинаров Презентации семинаров  Бизнес-инженер Бизнес-инженер 11 Бизнес-инженер Корпорация Бизнес-инженер Веб-портал График-студио Лайт Прайс-лист Техподдержка Документация Партнерские программы  Программные продукты Битрикс24 Microsoft Visio Business Studio  Консультирование Типовые услуги и проекты Стартовый семинар-практикум Сопровождение проекта Стандарт описания процессов Проверка качества диаграмм Оценка зрелости процессного ... Моделирование архитектуры Все консалтинговые услуги Презентации и примеры Запрос на консультацию  Магазин процессов О магазине бизнес-процессов Каталог и стоимость процессов Нотации описания процессов  Решения Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура HR-инжиниринг Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Copyright © 2001-2024
БИТЕК

Бизнес-инжиниринговые технологии

Построение бизнес-процессов и организационное проектирование

НОВОСТИ О КОМПАНИИ ВИДЕО ПУБЛИКАЦИИ ПАРТНЕРЫ КОНТАКТЫ