2-3 ноября 2006 года наша компания провела открытый семинар-практикум по теме "Постановка бюджетирования на основе процессного подхода и ключевых показателей - KPI" в г. Москве. Данный семинар мы проводили на новом месте, на Проспекте мира, в аудитории наших партнеров компании ЗАО "Комплексные решения".

ЗАО "Комплексные решения" работает на базе 1С Предприятие 8.0, реализуя для своих заказчиков комплексные решения "под ключ", охватывая весь спектр задач, включая поставку, установку и адаптацию программного обеспечения, обучение персонала и сервисную поддержку.

Вел семинар:

Мальцев Сергей ведущий семинара Постановка бюджетирования на основе процессного подхода и ключевых показателей - KPI
Мальцев Сергей Викторович
– консультант по управлению, руководитель проектов по постановке систем регулярного менеджмента (МВО, бюджетирование, процессный подход к управлению, BPR, KPI). Руководитель проектов по постановке систем управленческого учета.

В семинаре приняли участие специалисты из десяти компаний:

  • ООО "АВТОЛОГИСТИКА – транс", Москва
  • ЗАО "Колумбус Ай Ти Партнер", Москва
  • ОАО "Саратовский институт стекла", Саратов
  • ООО ИК "Центр Реновации Энергетики", Москва

Бизнес семинар Постановка бюджетирования на основе процессного подхода и ключевых показателей - KPI

Шагжин Булат Саянович ЗАО "Комплексные решения"
В рамках разделов, посвященных программным продуктам описания и оптимизации финансового анализа и учета, на семинаре ЗАО "Комплексные решения" провели презентацию Программы 1С Предприятие 8.0.

Отзывы участников семинара:

"Интересный новый взгляд".

Рослов Н.В., ведущий консультант ЗАО "Колумбус Ай Ти Партнер", Москва

"Хорошие впечатления от практической направленности семинара соответствия заявленной тематике, действительности, отработка конкретной методики".

Латыпова Д.В., финансовый консультант "Прадо банкир и Консультант", Москва

"Практическое занятие – самый лучший способ доведения сути вопроса до слушателей! В очередной раз убедилась в правильности данного утверждения. Все очень доступно и легко воспринимаемо. Особенно приятно отношение к слушателям с разным уровнем подготовки и позицией индивидуального подхода".

Захарова Е.В., финансовый директор ООО "АВТОЛОГИСТИКА – транс", Москва

"Очень приятно работать с практиками, а не теоретиками. Это впечатление отоносится как к лектору и автору семинара, так и ко многим участникам семинара. Спасибо организаторам за соц. обеспечение".

Зверева И.М., финансовый контролер ООО "АВТОЛОГИСТИКА – транс", Москва

Семинар Постановка бюджетирования на основе процессного подхода и ключевых показателей - KPI

Семинар затронул важные темы бюджетирования в компании. Были рассмотрены такие вопросы: как создать эффективную систему бюджетирования, сведя воедино бюджеты закупок, производства, коммерческий бюджет, бюджет накладных расходов, не допустив при этом фатальных ошибок. В рамках семинара-практикума участники сформировали для себя целостную системную картину правильного применения принципов процессного подхода для разработки, внедрения и управления процессом бюджетирования.

В интерактивном режиме автор на практических примерах показал топ - менеджерам компаний как реализовать проекты внедрения бюджетирования на российских предприятиях, как формировать систему бюджетирования на основе процессного подхода, а также как определить ключевые показатели эффективности - KPI процесса бюджетирования.

Кроме того, место проведения нашего семинара находилось рядом с Ботаническим садом, где наши участники смогли получить положительный заряд энергии и настроиться позитивно для получения знаний, необходимых им в работе.

Мы рады видеть Вас среди участников наших семинаров-практикумов!


Версия для печати

Яндекс.Метрика Rambler's Top100
Информационный портал

Содержит более 3 000 инфор-мационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы Видео-курсов.

Перечень материалов >>

Войти

Новые семинары

  "Построение схем организационных структур (организационных диаграмм) в Microsoft Visio." Подробнее >>

Ближайшие семинары

30-31 мая, г. Москва "Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов." Подробнее >>

1 июня, г. Москва
"Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала." Подробнее >>

2-3 июня, г. Москва
"Бизнес-процессы Банка: описание, анализ, оптимизация. Разработка регламентов." Подробнее >>

6-7 июня, г. Москва
"Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация." Подробнее >>

20-21 июня, г. Москва
"Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI." Подробнее >>

23-24 июня, г. Москва
"Моделирование бизнес-архитектуры компании в Business Studio." Подробнее >>

1 июля, г. Москва
"Описание бизнес-процессов в Microsoft Visio." Подробнее >>

+7 (495) 788-72-47,  220-56-57

info@betec.ru

     Вопросы 
 Консалтинг Консалтинговые услуги Описание бизнес-архитектуры Презентации и примеры Запрос на консультацию  Обучение Расписание тренингов и вебинаров Корпоративные семинары Видео-курсы Темы семинаров и тренингов Презентации семинаров  Книги Настольная книга аналитика Описание процессов в BPMN... Процессное управление  Программные продукты Бизнес-инженер График-студио Лайт  бесплатно Business Studio Microsoft Visio ARIS-конвертация Графические схемы процессов Бизнес-анализ Бизнес-модели и решения Партнерские программы  Магазин процессов Каталог и стоимость процессов О магазине бизнес-процессов Нотации описания процессов Визуальное сравнение нотаций  Решения Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура HR-инжиниринг Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Наш адрес:
127106, г. Москва
ул. Гостиничная, д.3, офис 318
тел.: +7 (495) 788-72-47,
220-56-57
e-mail: info@betec.ru

Copyright © 2001-2022
БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)

Бизнес-инжиниринговые технологии

Построение бизнес-процессов и организационное проектирование

НОВОСТИ О КОМПАНИИ ВИДЕО ПУБЛИКАЦИИ ПАРТНЕРЫ КОНТАКТЫ