21 - 22 мая 2007 года наша компания провела открытый семинар-практикум по теме "Постановка бюджетирования на основе процессного подхода и ключевых показателей - KPI" в г. Москве.
Семинар вел:
Мальцев Сергей Викторович |
В семинаре приняли участие специалисты из пяти компаний:
- ТЦ "Комус",г. Москва
- ОАО "Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК" ,г. Сыктывкар
- ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат",г. Магитогорс
- ОАО "Межбанковская Региональная Страховая Компания", г. Ижевск
- ООО "НКК" Менеджмент, г. Москва
Семинар затронул важные темы бюджетирования в компаниях. Были рассмотрены такие вопросы: как создать эффективную систему бюджетирования, сведя воедино бюджеты закупок, производства, коммерческий бюджет, бюджет накладных расходов, не допустив при этом фатальных ошибок. В рамках семинара-практикума участники сформировали для себя целостную системную картину правильного применения принципов процессного подхода для разработки, внедрения и управления процессом бюджетирования.
В интерактивном режиме автор на практических примерах показал топ - менеджерам компаний как реализовать проекты внедрения бюджетирования на российских предприятиях, как формировать систему бюджетирования на основе процессного подхода, а также как определить ключевые показатели эффективности - KPI процесса бюджетирования.
Отзывы участников семинара:
"Большое спасибо за организацию и помощь с поиском места размещения. Хочется отметить очень доброжелательную атмосферу на семинаре."
Абакумова А. М., специалист отдела корпоративных отношений
ОАО "Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК", г. Сыктывкар