20 - 21 сентября 2007г. наша компания провела открытый семинар по теме "Управление проектами совершенствования и развития предприятия. Управление финансами проекта. Инвестиционное проектирование"

Автор и ведущий семинара:

Ковалев Сергей Михайлович Генеральный директор консалтинговой компании "Бизнес-инжиниринговые технологии", ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

Волков Алексей Сергеевич К.э.н., Доцент Государственного университета управления (ГУУ), специалист-практик в области инвестиционного и бизнес-проектирования, организации финансирования, оценки и повышения стоимости и эффективности бизнеса, стратегического управления, разработки и использования экономических и финансовых моделей, управления инвестиционными и инновационными проектами, управленческого и бухгалтерского учета.

В программе семинаров приняли участие руководители и специалисты из 4 компаний РФ:

• "АН "ДОМОСТРОЙ", г. Москва;
• ЗАО "ФосАгро" АГ", г. Череповец;
• ООО "Скарабей Плюс", г. Москва;
• Астраханский государственный университет, г. Астрахань.

В рамках программы рассматривались:

- Подходы к построению системы управления проектами в ее взаимодействии со стратегическими целями и задачами, стоящими перед компанией.

Семинар-практикум раскрыл содержание современных эффективных методов управления проектами.

- Проекты совершенствования и развития деятельности организации, а также практические технологии целеполагания и планирования проекта; построение эффективной проектной команды, распределение ответственности и делегирования полномочий; контроль исполнения проекта, управление проектными рисками и изменениями при реализации проектов.

- Вторая часть семинара была посвящена финансовым составляющим проектного управления, а именно практическим технологиям финансового управления коммерческими проектами, схемам финансирования проектов, технологиям бюджетирования и финансового контроля проектов, техникам оценки эффективности и стоимости проекта, а так же особенностям управления инновационными проектами.

Основные разделы программы:

• Проектное управление корпоративным развитием
• Организация и управление проектом
• Создание системы управления проектами в компании - СУП
• Управление проектными рисками и изменениями при реализации проектов
• Финансовое планирование проекта. Бизнес-планирование. Инвестиционное проектирование
• Бюджетирование и финансовый контроль проекта
• Оценка эффективности проекта
• Оценка стоимости проекта
• Схемы финансирования проекта
• Процесс привлечения внешнего финансирования в проект
• Особенности управления инновационными проектами

Отзыв участницы семинара:

"Очень хорошая структуризация знаний и наглядно, понятно сложные вещи. Раздаточный материал отличный"

Смирнов И.В., финансовый менеджер
ООО "Скарабей Плюс", Москва

"Отличные материалы, хорошая их подача, примеры из практики. Хорошая систематизация знаний"

Лыткин А.П., генеральный директор
ООО "Скарабей Плюс", Москва

Мы будем рады видеть Вас среди участников наших бизнес - семинаров!

Отзывы участников о бизнес-семинарах на данную тему:

Отзывы по данной теме