12 - 13 декабря 2007 г. наша компания провела в Москве открытый практический бизнес-семинар в рамках программы "Структуризация компании. Построение системы управления персоналом", по теме "Построение системы управления персоналом на основе процессного подхода и ключевых показателей результативности - KPI"
Автор и ведущий семинара
 |
Мальцев Сергей Викторович |
В практических бизнес - семинарах принимали участие специалисты из четырех компаний РФ и СНГ:
- ООО "Строй Диалог", г. Москва
- ОАО "Нижфарм", г. Нижний Новгород
- ЗАО "Компания ТрансТелеКом", г. Москва
- ч/л Гулина Н. Р., г. Москва.
В рамках семинара рассматривались следующие вопросы:
- Определение основных бизнес-процессов, связанных с деятельностью по управлению персоналом
- Построение системы управления персоналом на основе процессного подхода
- Проектирование бизнес-процессов управления персоналом
- Определение KPI (ключевых показателей эффективности) процессов управления персоналом
- Определение владельцев процессов управления персоналом и разработка для них эффективных систем мотивации
- Планирование и проведение организационных изменений по переходу на процессный подход к управлению персоналом
Семинар проходил в режиме практического тренинга, и 80% времени было посвящено практическим работам по построению системы процессного управления персоналом. В ходе практических работ были спроектированы основные бизнес-процессы системы управления персоналом, что позволит слушателям приступить к реализации внедрения процессного подхода сразу после окончания семинара.
Отзывы участников семинара:
"Спасибо большое!"
Балашова В.В., нач. отд. подбора и развития персонала
ОАО "Нижфарм", г. Нижний Новгород
"Быстро, динамично, полезно, системно, структкрировано".
Кашуба Н.Н., нач. отд. координации упр.перс.в региональн. компаниях
ЗАО "Компания ТрансТелеКом", г. Москва.
