12 - 13 декабря 2007 г. наша компания провела в Москве открытый практический бизнес-семинар в рамках программы "Структуризация компании. Построение системы управления персоналом", по теме "Построение системы управления персоналом на основе процессного подхода и ключевых показателей результативности - KPI"
Автор и ведущий семинара
 |
Мальцев Сергей Викторович |
В практических бизнес - семинарах принимали участие специалисты из четырех компаний РФ и СНГ:
- ООО "Строй Диалог", г. Москва
- ОАО "Нижфарм", г. Нижний Новгород
- ЗАО "Компания ТрансТелеКом", г. Москва
- ч/л Гулина Н. Р., г. Москва.
В рамках семинара рассматривались следующие вопросы:
- Определение основных бизнес-процессов, связанных с деятельностью по управлению персоналом
- Построение системы управления персоналом на основе процессного подхода
- Проектирование бизнес-процессов управления персоналом
- Определение KPI (ключевых показателей эффективности) процессов управления персоналом
- Определение владельцев процессов управления персоналом и разработка для них эффективных систем мотивации
- Планирование и проведение организационных изменений по переходу на процессный подход к управлению персоналом
Семинар проходил в режиме практического тренинга, и 80% времени было посвящено практическим работам по построению системы процессного управления персоналом. В ходе практических работ были спроектированы основные бизнес-процессы системы управления персоналом, что позволит слушателям приступить к реализации внедрения процессного подхода сразу после окончания семинара.
Отзывы участников семинара:
"Спасибо большое!"
Балашова В.В., нач. отд. подбора и развития персонала
ОАО "Нижфарм", г. Нижний Новгород
"Быстро, динамично, полезно, системно, структкрировано".
Кашуба Н.Н., нач. отд. координации упр.перс.в региональн. компаниях
ЗАО "Компания ТрансТелеКом", г. Москва.
"Построение схем организационных структур (организационных диаграмм) в Microsoft Visio."
