Настольная книга аналитика         Программный инструмент аналитика            Ключевые инструменты аналитиков    

 Информировать на e-mail Видеокурсы >>
"Финансы для нефинансовых менеджеров.
Финансовые основы принятия управленческих решений"
(2 дня)

Краеугольным камнем любого коммерческого предприятия являются финансовые цели. Внедрение и открытие новых прибыльных проектов и направлений бизнеса, рост и увеличение таких финансовых показателей, как оборот, рентабельность и стоимость компании повышают ее конкурентоспособность и являются показателями успешности предприятия.

Понимание финансовой стороны бизнеса, умение ставить финансовые задачи развития бизнеса и эффективно использовать основные финансовые показатели для принятия управленческих решений, умение разговаривать на языке финансов, анализировать и планировать затраты, прибыль, бюджеты по продуктам, проектам и подразделениям должно входить в компетенцию любого топ-менеджера предприятия.

Для успешной реализации стратегии компании руководители всех функциональных служб должны уметь компетентно анализировать, планировать и контролировать бизнес-процессы, "хозяевами" которых они являются, в том числе и с точки зрения затратности, прибыльности, окупаемости инвестиций.

Цель семинара:
Вооружить менеджеров знаниями для финансового обоснования управленческих решений, анализа бизнеса на языке финансов. Научить анализировать и планировать цены, затраты, прибыль подразделения (продукта, проекта).

Задачи семинара:
Рассмотреть:

Изучить:

Освоить:

Семинар адресован руководителям предприятий, руководителям функциональных служб и отделов предприятий, менеджерам проектов и имеет практическую направленность. Постановка основных элементов финансового менеджмента компании "руками" самого руководителя начинается уже в ходе семинара.
Материал семинара подкреплен примерами из практики бюджетирования российских компаний, решением задач по тематике семинара.

Содержание семинара - практикума:

1-й день

2-й день

      Настольная книга аналитика         Программный инструмент аналитика            Ключевые инструменты аналитиков    

 Информировать на e-mail Видеокурсы >>

Версия для печати

Яндекс.Метрика Rambler's Top100
Портал БИТЕК:ИМС

Содержит более 3 000 инфор-мационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы видеокурсов.

Перечень материалов >>

Войти >

+7 901 901-03-67,  495 220-56-57

ТГ: @betec2   E: info@betec.ru

     Вопрос/Заявка 
 Обучение Видеокурсы Темы семинаров Расписание семинаров Корпоративные семинары Президентская академия  Книги Настольная книга аналитика Описание процессов в BPMN...  Магазин процессов Каталог и стоимость процессов  Бизнес-инженер Бизнес-инженер 11 График-студио Лайт  Программные продукты Битрикс24 Microsoft Visio Business Studio  Цифровизация Цифрорегламенты Жизненный цикл продукции Цифровизация работы ОТиЗ  Консалтинг Типовые услуги и проекты Стартовый семинар-практикум Сопровождение проекта Стандарт описания процессов Проверка качества диаграмм Наглядность диаграмм Оценка зрелости процессного ...  Решения Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура HR-инжиниринг Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Copyright © 2001-2025
БИТЕК

Бизнес-инжиниринговые технологии

Построение бизнес-процессов и организационное проектирование

НОВОСТИ О КОМПАНИИ ВИДЕО ПУБЛИКАЦИИ ПАРТНЕРЫ КОНТАКТЫ