 |
Типовая модель процессов Торговой компанииРеферентная отраслевая бизнес-модель в виде проекта повторного применения, |
В этом разделе приведен перечень графических диаграмм, разработанных для ключевых процессов типовой модели процессов Торговой компании.
Графические диаграммы процессов
- Сети процессов
- A. Сеть бизнес-процессов верхнего уровня
- B. Сеть основных бизнес-процессов
- B1. Продажа
- B1.1. Оперативное планирование продаж
- B1.1.1. Анализ оперативной рыночной информации
- B1.2. Формирование спроса
- B1.2.2. Размещение рекламы
- B1.2.3. Организация выставок и презентаций, оформление торгового зала
- B1.3. Обслуживание клиента
- B1.3.1. Адресная работа с возможными клиентами
- B1.3.2. Контрактация клиентов
- B1.3.3. Обработка заказов
- B1.3.4. Послепродажное обслуживание
- B2. Складирование
- B2.1. Диспетчеризация производства
- B2.1.1. Диспетчеризация складских операций
- B2.1.2. Диспетчеризация транспортных операций
- B2.2. Приемка товара
- B2.3. Складирование товара
- B2.4. Отгрузка заказа
- B2.5. Экспедирование грузов
- B3. Закупка
- B3.1. Формирование среды поставок
- B3.1.6. Контрактация поставщиков
- B3.2. Оперативное планирование закупок
- B3.3. Осуществление закупок
- B3.3.1. Заказ товара
- B3.3.2. Контроль поставки товара
- B3.3.3. Мониторинг качества снабжения
- S1.1. Воспроизводство основных средств
- S1.1.2. Формирование среды строительных и ремонтных услуг
- S1.1.3. Создание новых основных средств
- S1.1.3.2. Проведение капитального строительства
- S1.1.4. Восстановление ОС (ремонты)
- S1.1.4.1. Подготовка к ремонту
- S1.1.4.2. Проведение ремонтов
- S1.1.5. Мониторинг состояния основных средств
- M2.1. Расчеты
- M2.1.1. Оперативное финансовое планирование
- M2.1.2. Работа с дебиторской задолженностью
- M2.1.3. Формирование среды финансирования текущей деятельности
- M2.1.4. Погашение финансовых обязательств
- M5.1. Воспроизводство персонала
- M5.1.1. Планирование воспроизводства персонала
- M5.1.3. Кадровое обеспечение должностных позиций
- M5.1.3.1. Набор персонала
- M5.1.3.2. Развитие персонала
- M5.1.3.3. Высвобождение персонала
- M5.1.5. Мониторинг персонала
- D1. Развитие
- D1.1. Формирование среды работ по развитию
- D1.2. Оперативное планирование работ по развитию
- D1.3. Ведение работ по развитию
- D1.3.1. Разработка и совершенствование продукта
- D1.3.2. Разработка и совершенствование внутренних технологий деятельности
- D1.3.3. Конфигурирование и модернизация ресурсной базы
Контактная информация
По вопросам приобретения реферерентных бизнес-моделей и прикладных решений, а также за дополнительной информацией обращайтесь по тел. + 7 (495) 788-72-47 или e-mail: be@betec.ru.
