Видеокурс
"Анализ и оптимизация бизнес-процессов"

Стоимость: 15 000 руб. (Персональня лицензия) / 45 000 руб. (Корпоративня лицензия)

Перечень видеокурсов >>

Видеокурс содержит:

Доступ к просмотру видеоуроков предоставляется сроком на 3 месяца:

Разделы/темы и практические задания курса

Разделы и темы Практические задания
Раздел 1. Оценка и ранжирование бизнес-процессов (40 мин.)
Тема 1.1. Оценка и ранжирование бизнес-процессов на основе экспертных оценок Ранжирование бизнес-процессов на основе экспертных оценок
Тема 1.2. Оценка и ранжирование бизнес-процессов на основе критических факторов успеха (КФУ) Ранжирование бизнес-процессов на основе критических факторов успеха (КФУ)
Тема 1.3. Оценка и ранжирование бизнес-процессов на основе количественных критериев Ранжирование бизнес-процессов на основе количественных критериев
Раздел 2. Разработка и мониторинг ключевых показателей бизнес-процессов (1 час 10 мин.)
Тема 2.1. Разработка ключевых показателей бизнес-процессов
  • Расчет показателей результативности и эффективности бизнес-процесса
  • Разработка BSC-карты ключевых показателей бизнес-процесса
Тема 2.2. Мониторинг выполнения ключевых показателей бизнес-процессов
  • Мониторинг и анализ выполнения ключевых показателей бизнес-процесса"
  • Расчет сводных индексов выполнения ключевых показателей
Тема 2.3. Системный подход к разработке и мониторингу ключевых показателей
  • Разработка стратегической карты BSC корпорации "Демидов"
  • Разработка стратегических ключевых показателей корпорации "Демидов"
  • Разработка ключевых показателей бизнес-процессов и подразделений корпорации "Демидов"
Раздел 3. Анализ и оптимизация бизнес-процессов (3 час. 45 мин.)
Тема 3.1. Реинжиниринг и постоянное совершенствование бизнес-процессов Улучшение бизнес-процесса инкассации банкоматов
Тема 3.2. Технологии и методы реинжиниринга бизнес-процессов Расчет степени организационной фрагментарности бизнес-процесса
Тема 3.3. Дополнительные примеры проведения реинжиниринга бизнес-процессов в российских компаниях Реинжиниринг бизнес-процесса и расчет показателей его длительности и эффективности операционного цикла (PCE)
Тема 3.4. Технологии и методы постоянного совершенствования бизнес-процессов
  • Применение принципа бездефектности для улучшения бизнеc-процесса перераспределения товара между торговыми точками
  • Причинно-следственный анализ ключевого показателя "Количество клиентов"
Тема 3.5. Использование специализированных программных продуктов для анализа бизнес-процессов
Раздел 4. Анализ и оптимизация организационной структуры поддерживающей выполнение бизнес-процессов (1 час 40 мин.)
Тема 4.1. Базовые методы анализа и оптимизации организационной структуры Анализ матрицы распределения ответственности за бизнес-процессы
Тема 4.2. Расчет трудозатрат и оптимальной численности персонала структурных подразделений и должностей Расчет трудозатрат и оптимальной численности персонала подразделения
Тема 4.3. Повышение производительности труда Разработка решений по повышению производительности труда

 

Автор и ведущий

Ковалев Сергей Михайлович
Сергей Ковалев - руководитель консалтинговой компании БИТЕК, ведущий консультант и преподаватель с 20-летним опытом по организационному проектированию, стратегическому и процессному управлению. Автор публикаций, семинаров-тренингов и книг. Автор книги "Настольная книга аналитика. Практическое руководство по проектированию бизнес-процессов и организационной структуры".

 

Заявка на приобретение доступа к видеокурсу
Ваше имя: *
E-mail: *
Телефон: *

Контактная информация

По вопросам приобретения доступа к видеокурсу, а также за дополнительной информацией обращайтесь по тел. + 7 (495) 788-72-47 или e-mail: seminar@betec.ru.

 

Мы будем рады видеть Вас среди участников наших видеокурсов!


Версия для печати

Яндекс.Метрика Rambler's Top100
Информационный портал

Содержит более 3 000 инфор-мационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы Видеокурсов.

Перечень материалов >>

Войти

Ближайшие семинары

1-2 апреля, г. Москва
"Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов." Подробнее >>

3 апреля, г. Москва
"Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала." Подробнее >>

11-12 апреля, г. Москва
"Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация." Подробнее >>

25-26 апреля, г. Москва
"Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI." Подробнее >>

+7 (495) 220-56-57,  788-72-47

info@betec.ru

     Вопрос/Заявка 
 Консультирование Типовые услуги и проекты Стартовый семинар-практикум Сопровождение проекта Стандарт описания процессов Проверка качества диаграмм Нагядность диаграмм Оценка зрелости процессного ...  Курсы и обучение Видеокурсы + на заказ Расписание семинаров   Корпоративные семинары БШБА школа бизнес-аналитика  Книги Настольная книга аналитика Описание процессов в BPMN... Процессное управление  Бизнес-инженер Бизнес-инженер 11 Бизнес-инженер Корпорация Бизнес-инженер Веб-портал График-студио Лайт Прайс-лист  Программные продукты Битрикс24 Microsoft Visio Business Studio  Магазин процессов О магазине бизнес-процессов Каталог и стоимость процессов Нотации описания процессов  Решения Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура HR-инжиниринг Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Copyright © 2001-2024
БИТЕК

Бизнес-инжиниринговые технологии

Построение бизнес-процессов и организационное проектирование

НОВОСТИ О КОМПАНИИ ВИДЕО ПУБЛИКАЦИИ ПАРТНЕРЫ КОНТАКТЫ