Видеокурс
"Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI).
Построение системы мотивации на основе KPI."
|
Стоимость: 9 500 руб. (Персональная лицензия) / 28 500 руб. (Корпоративная лицензия) |
Перечень видеокурсов >> |
Видеокурс содержит:
- видеоуроки (19 тем, общая продолжительность видеоуроков 4,5 часов)
- методическое пособие (конспект)
Доступ к просмотру видеоуроков предоставляется сроком на 3 месяца:
- Персональная лицензия - для 1 пользователя
- Корпоративная лицензия - для неограниченного количества пользователей организации
Разделы и темы курса
| Раздел 1. Разработка систем BSC, KPI и мотивации (2,5 час.) |
| Тема 1.1. Управление эффективностью бизнеса |
| Тема 1.2. Разработка стратегических целей |
| Тема 1.3. Разработка стратегических ключевых показателей (KPI) |
| Тема 1.4. Каскадирование стратегических целей и KPI на нижние уровни |
| Тема 1.5. Контроль выполнения ключевых показателей |
| Тема 1.6. Разработка системы мотивации на основе KPI |
| Тема 1.7. Стандартизированная схема мотивации на основе KPI |
| Тема 1.8. Организация работ по разработке системы BSC и системы мотивации на основе KPI |
| Раздел 2. Дополнительно о системе ключевых показателей (1 час) |
| Тема 2.1. Процессно-ориентированное управление предприятием с использованием ключевых показателей |
| Тема 2.2. Классификация и типы ключевых показателей деятельности |
| Тема 2.3. Типовые ключевые показатели бизнес-процесса |
| Тема 2.4. Базовая и расширенная система ключевых показателей бизнес-процессов |
| Тема 2.5. Ключевые показатели, измеряющие организационную структуру |
| Тема 2.6. Типовые ключевые показатели структурного подразделения |
| Раздел 3. Методики расчета ряда ключевых показателей (1 час) |
| Тема 3.1. Эффективность операционного цикла процесса (PCE) |
| Тема 3.2. Степень организационной фрагментарности процесса |
| Тема 3.3. Степень гибкости персонала |
| Тема 3.4. FTE-трудозатраты |
| Тема 3.5. Показатели освоенного объема проекта (EVA) |
Автор и ведущий
|
Сергей Ковалев - руководитель консалтинговой компании БИТЕК, ведущий консультант и преподаватель с 20-летним опытом по организационному проектированию, стратегическому и процессному управлению. Автор публикаций, семинаров-тренингов и книг. Автор книги "Настольная книга аналитика. Практическое руководство по проектированию бизнес-процессов и организационной структуры". Преподаватель Президентской академии. Автор-разработчик Автор-разработчик системы бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер. |
Контактная информация
По вопросам приобретения доступа к видеокурсу, а также за дополнительной информацией обращайтесь по тел.
Мы будем рады видеть Вас среди участников наших видеокурсов!
