24 - 25 апреля 2008 г. наш партнер в Нижнем Новгороде – Центр обучения "АПИ" провел открытый семинар-практикум по теме "Построение системы управления персоналом на основе процессного подхода и ключевых показателей результативности – KPI".

Вел семинар:

Мальцев Сергей Викторович консультант по управлению, руководитель проектов по постановке систем регулярного менеджмента (МВО, бюджетирование, процессный подход к управлению, BPR, KPI). Руководитель проектов по постановке систем управленческого учета.

Данный практический семинар предназначен для руководителей и менеджеров служб управления персоналом и обучает применению методик процессного подхода для управления системой управления персоналом. Данные методики позволяют обеспечить высокоэффективное взаимодействие всех участников бизнес-процесса "Управление персоналом" и достичь целей обеспечения предприятия своевременным и качественным человеческим ресурсом. Данный подход является самым эффективным инструментом разрешения кросс функциональных проблем.

В рамках семинара прописываются все необходимые подсистемы и компоненты системы управления персоналом и их взаимодействие:

• подбор персонала
• адаптация персонала
• оценка и аттестация персонала
• обучение и развитие персонала
• формирование кадрового резерва
• мотивация персонала
• увольнение персонала
• учет персонала
• управление сложными организационными изменениями
• внутренний PR

Результатом обучения является:

• Руководители компании приобретают системные знания о том, как должна работать система управления персоналом в организации, и получают навыки постановки правильных задач руководителю службы управления персоналом с учетом границ его полномочий и ответственности.
• Менеджеры компании приобретают системные знания о том, как должна работать система управления персоналом в организации, и смогут обеспечить более эффективное управление персоналом через повышение эффективности своего взаимодействия с менеджерами и сотрудниками HR службы.
• Руководители и специалисты HR службы систематизируют свои знания в области управления процессами, связанными с управлением персоналом, и получают практические инструменты для повышения эффективности своей работы.

Дополнительно, все участники тренинга получают навыки описания бизнес процессов с помощью стандарта IDEF 0 и EPC, что повышает их навыки управления, решения сложных организационных проблем, презентации своих разработок.

Отзывы участников семинара:

"Лектор сильный. Тема сложная для понимания, но полезная для общего развития"

Руководитель СУП  Компании АПИ, Агеева Н.В.

"Тема актуальная, интересная. Информация изложена доступно, достаточно полно"

Консалтинговый центр "Группа ГАЗ",
нач. бюро оплаты труда и мотивации Сивачева Н.Е.

"Спасибо, все было хорошо!"

Зам. Начальника ОРП  Симонова Е.В.
ОАО "Дробмаш"

Компания "Битек" выражает благодарность Центру обучения "АПИ" за отличную организацию обучения и желает всем участникам семинара успешного применения полученных знаний и методик на практике!

Отзывы по данной теме