HR-инжиниринг
Опыт работы и клиенты >>
Отзывы о работе >>
HR-инжиниринг - это методология системно-структурной организации управления человеческими ресурсами, интегрирующей персонал с организационной структурой, бизнес-процессами, информационной системой и другими подсистемами корпоративной архитектуры организации.
В рамках направления HR-инжиниринга, компания БИТЕК предлагает линейку услуг по следующим темам:
-
Организационная структуризация компании и работы персонала
Построение организационно-процессной (функциональной) модели. Разработка иерархического перечня процессов и функций. Описание организационной структуры. Описание распределения процессов и функций по структурным подразделениям и должностям. Разработка матриц распределения ответственности на верхнем и нижних уровнях. Разработка должностных обязанностей (Job Description) и портретов (моделей) компетенций персонала.
-
Автоматизация формирования Должностных инструкций и Положений о структурных подразделениях на базе
ПО "Бизнес-инженер"
Изучение и анализ методологии ручного формирования должностных инструкций. Определение вариативных данных, выводимых в должностную инструкцию. Доработка типовой конфигурации системы Бизнес-инженер. Доработка шаблона отчета должностной инструкции в системе Бизнес-инженер. Проведение работ по интеграции с корпоративной системой кадрового учета для импорта данных штатного расписания в систему Бизнес-инженер и их последующая автоматическая синхронизация.
-
Проектирование и улучшение организационной структуры
Поиск "провисших" процессов и функций, устранение зон безответственности. Уменьшение иерархических уровней управления и переход к плоским структурам. Устранение дублирования процессов и функций. Анализ и устранение лишних процессов и функций, не создающих добавленную ценность. Централизация однотипных транзакционных процессов и функций. Использование матричных форм организационных структур. Вертикальное и горизонтальное сжатие, уменьшение организационной фрагментарности процессов.
-
Расчет трудозатрат и потребности в человеческих ресурсах
Оценка времени и количества выполнений процессов и функций за выбранный период. Расчет трудозатрат на выполнение процессов и функций. Расчет численности персонала, необходимой для выполнения процессов и функций. Учет нестабильности загрузки и гибкости персонала. FTE-методология расчета трудозатрат.
-
Повышение производительности труда и эффективности персонала
Анализ трудозатрат в разрезе процессов, функций, подразделений и должностей. Формирование и оценка эффективности инициатив по снижению трудозатрат. Повышение гибкости, универсальности и взаимозаменяемости персонала. Совмещение различных процессов, функций и профессий. Разработка матрицы гибкости структурного подразделения. Автоматизация процессов и функций. Выравнивание загрузки персонала.
-
Разработка системы ключевых показателей структурных подразделений и персонала
Разработка стратегических целей и стратегической карты. Разработка стратегических ключевых показателей. Каскадирование ключевых показателей на уровень структурных подразделений и персонала. Планирование и контроль выполнения ключевых показателей. Разработка системы мотивации и оплаты труда (СМОТ) на основе выполнения ключевых показателей.
Для автоматизации технологий HR-инжиниринга компания БИТЕК предлагает систему бизнес-моделирования, разработки регламентирующих документов, HR-инжиниринга и управления эффективностью
Бизнес-инженер поддерживает полный цикл бизнес-анализа и проектирования организации - от разработки стратегических целей и ключевых показателей до построения оптимальных бизнес-процессов, организационной структуры, их поддерживающей и HR-инжиниринга.
По направлению "HR-инжиниринг" проводятся следующие практические курсы:
- HR-инжиниринг, организационная структуризация и повышение эффективности работы персонала
- Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности и производительности труда.
- Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала.
- Разработка стратегических целей и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации и оплаты труда (СМОТ) на их основе.
- Программы обучения по системе Бизнес-инженер >>
Обучение проводится в открытом, корпоративном и дистанционном формате. Мы предлагаем, как базовые курсы обучения, так и курсы, которые могут быть адаптированы под конкретные цели и задачи организации.
Контактная информация
По вопросам приобретения продуктов и услуг, а также за дополнительной информацией обращайтесь по тел. + 7 (495) 788-72-47 или e-mail: info@betec.ru.
