Специалист компании "Техностар Альянс" (г. Ярославль) успешно завершила обучение в дистанционном формате по теме "Управление проектом: технологии, методы, инструменты".

Вел семинар – Волков Алексей, к.э.н., Доцент ГУУ, консультант в области инвестиционного и бизнес-проектирования, стратегического управления, управления инвестиционными и инновационными проектами, управленческого и бухгалтерского учета.

Отзывы участников семинара:

Лоскутова Н.Н., менеджер по корпоративному администрированию

Вопросы	Оценка	Комментарии участника
1. Общее впечатление, общая оценка семинара	5	Познавательно, много нового
2. Качество материалов семинара:
Качество слайдов	5	Нет претензий
Качество конспекта	4+	Какие то вопросы более, а какие-то менее раскрыты, хотя в целом все понятно
Качество приложений	5	Нет претензий
Качество тестов	4
Качество заданий в рабочей тетради	5	Нет претензий
3. Качество ответов и комментариев консультанта	5+	Нет претензий
4. Насколько данный семинар был полезен для Вас?		Очень полезен
5. Как Вам было бы удобнее – чтобы приложения, тест и рабочая тетрадь высылались вместе с конспектом и слайдами, или через определенное время?		Одновременно
6. Удобны ли были установлены сроки выполнения заданий?		Сроки были приемлемыми
7. Иные замечания /пожелания к семинару, Ваш отзыв.		Много нового, в целом информация подана систематизировано и последовательно. Отзывы только положительные! Особенная благодарность Алексею за проявленное терпение J

Отзывы по всем дистанционным курсам

Основные разделы данного семинара-практикума:

Раздел 1. Введение в управление проектами
Раздел 2. Системный подход к управлению проектом
Раздел 3. Инициирование проекта
Раздел 4. Планирование проекта
Раздел 5. Реализация и контроль выполнения проекта
Раздел 6. Завершение проекта
Раздел 7. Управление рисками проекта
Раздел 8. Программные продукты управления проектами

Главными преимуществами дистанционного обучения являются:

• Практическая направленность, выражающая в том, что выходами процесса обучения являются как приобретенные знания, так и результаты их применения в практической деятельности компании участника семинара.
• Оптимальная гибкость и адаптация семинаров-практикумов под специфику и потребности участника на основе подбора соответствующих отраслевых примеров внедрения изучаемых на семинаре технологий.
• Гибкий режим и график прохождения обучения.

Приглашаем специалистов, желающих повысить квалификацию, не покидая своего рабочего места, обучаться в формате дистанционных семинаров-практикумов!

Портал БИТЕК:ИМС

Содержит более 3 000 инфор-мационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы видеокурсов. Перечень материалов >> Войти >

Ближайшие семинары

27-28 января, г. Москва "Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов." Подробнее >> 3-4 февраля, г. Москва "Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация." Подробнее >> 7 февраля, г. Москва "Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала." Подробнее >> 10-11 февраля, г. Москва "Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI." Подробнее >> 17 февраля, г. Москва "Управление задачами (Task management) в 1С:Документооборот 3.0" Подробнее >>